北投交通養(yǎng)護(hù)科技集團(tuán)舉行2019年全體職工大會

發(fā)布時間：2019-06-12 來源：本站點擊數(shù)量：次

5月9日上午，經(jīng)過精心組織及準(zhǔn)備，北投交通養(yǎng)護(hù)科技集團(tuán)召開全體職工大會，審議與員工切身利益相關(guān)的《績效考核規(guī)定》、《薪酬管理規(guī)定》、《崗位通道管理規(guī)定》、《臨時聘用人員管理辦法》等14項內(nèi)部管理制度。大會由公司黨支部副書記、副總經(jīng)理盧達(dá)聰同志主持，公司監(jiān)事、集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室主任姚遠(yuǎn)及集團(tuán)公司工會副主席李善鋒到會指導(dǎo)。李善鋒同志代表集團(tuán)公司工會在會上發(fā)表講話，肯定了北投交通養(yǎng)護(hù)科技集團(tuán)召開全體職工大會審議與員工切身利益相關(guān)制度的做法，通過讓廣大職工參與到公司的重大決策中來，充分行使公司主人翁的權(quán)利，有利于公司的健康發(fā)展，他寄語“本次大會開創(chuàng)了集團(tuán)公司子公司內(nèi)部管理的先河，這一兩年來看到北投交通養(yǎng)護(hù)科技集團(tuán)年輕員工越來越多，隊伍越發(fā)團(tuán)結(jié)及有活力，期望在雙象班子的正確帶領(lǐng)下，北投交通養(yǎng)護(hù)科技集團(tuán)的發(fā)展會越來越好！”。

根據(jù)會議議程，會議首先由盧達(dá)聰副總經(jīng)理就制度修訂情況從制度的修編背景、修訂意義、修訂過程及內(nèi)容、征詢意見答復(fù)等進(jìn)行了詳細(xì)說明，并重點對薪酬體系制度的修訂原則、內(nèi)部測算及制度的適用性等進(jìn)行解讀，并對擬出臺的評級定檔辦法、基層崗位評聘等配套辦法或規(guī)定進(jìn)行了初步說明。他指出，集團(tuán)公司在2018年推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，加快完善管理制度，優(yōu)化工作流程，提升內(nèi)部管理規(guī)范和管控能力，并于2018年8月逐步發(fā)布實施了內(nèi)控體系成果。根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)控體系建設(shè)要求并結(jié)合公司近年來運(yùn)行現(xiàn)有制度體系反饋的各類意見，北投交通養(yǎng)護(hù)科技集團(tuán)于2018年初成立內(nèi)控建設(shè)工作小組，按照集團(tuán)公司總體部署積極推進(jìn)各項制度修編工作。北投交通養(yǎng)護(hù)科技集團(tuán)新版制度體系根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)控基本規(guī)范及配套指引相關(guān)要求，分成公司治理、核心業(yè)務(wù)、管理支持3大版塊共計18類110項制度，同時根據(jù)制度性質(zhì)劃分為三個層級。根據(jù)制度管理規(guī)定，公司的內(nèi)部管理制度實行分類分級審批制，其中，《黨支部支委會議事規(guī)則》等41項制度已由黨支部擴(kuò)大會議審議通過，《董事會議事規(guī)則》等30項制度已由董事會審議通過，《工程（勞務(wù)）分包及結(jié)算支付管理辦法》等54項制度已由經(jīng)營管理層擴(kuò)大會議審議通過，《人力資源管理制度》等14項與員工切身利益相關(guān)的制度提交本次職工大會進(jìn)行審議通過后頒布實施。

與會員工充分審議相關(guān)材料后，大會以無記名投票方式對提交大會材料進(jìn)行表決，大會應(yīng)到人數(shù)78人，實到76人，以絕大多數(shù)同意票通過了此次的制度審議。公司董事長吳小流同志在制度審議結(jié)束后發(fā)表講話，寄語各級員工以新的制度體系為準(zhǔn)繩，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，同時應(yīng)強(qiáng)化制度執(zhí)行力，確保制度落到實處，有效推動公司的內(nèi)部管理再上新臺階。

在通過新制度審議后，5月9日下午及5月10日上午北投交通養(yǎng)護(hù)科技集團(tuán)組織全體職工進(jìn)行了新版制度的宣貫學(xué)習(xí)，由公司各部門對各板塊重要制度進(jìn)行了重點講解及交流學(xué)習(xí)，宣貫采取了制度說明、PPT演示、案例分析及答疑等各種途徑進(jìn)行，較好的加深廣大職工對制度的理解及有效指導(dǎo)了制度的實操。為加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)工作的管理，落實各層級安全生產(chǎn)管理責(zé)任，本次會議最后由公司董事長吳小流同志分別與各項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂了2019年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對2019年安全生產(chǎn)管理作出具體要求。

此次全體職工大會的召開較好的促進(jìn)了公司的內(nèi)部控制體系建設(shè)，極大提升了公司員工參與公司治理、依規(guī)行使合法權(quán)益的積極性，進(jìn)一步推動了公司的健康發(fā)展。